税理士法人りんく
SDGsの取組

目標

1. りんくのスタッフ全員が
   「自分たちの方針やアクションが17の目標（や169のターゲット）のどこに貢献しているのかを意識して仕事ができる」状態を目指す。
2. 1.のような状態になる為に行ったアクションを、中小企業であるお客様にも広めていく準備をしている。

《事業活動の中で理解を深める》

 

• 名刺や社外への配布物（※一部）にバナナペーパーを利用する

 

ペットボトルキャップ回収運動（目標12、14、他寄付に関する目標項目）

• 回収業者の売上の一部が寄付に繋がる
• プラスチックごみの削減が目標12、14に繋がる

 

健康診断オプション選択時の会社補助（目標3）

 

災害時備蓄強化（目標11）

• 水のローリングストック&災害用トイレ購入

《ワークで楽しく理解を深める》

 

2022年6月7日　全社会議内で“THE SDGsアクションゲームX（ｸﾛｽ）”にチャレンジ

《メルマガ配信・無料ｵﾝﾗｲﾝｾﾐﾅｰ開催等で外部に発信する》

 

2022年3月24日　SDGs無料オンラインセミナーのご案内（※2022年4月1日開催）

 

2022年4月15日　さがみはらSDGsパートナーに登録しました

 

2022年6月02日　地域情報誌タウンニュースさがみはら中央区版の「DX推進 市内も動き」記事にDXの取組が掲載されました リンク

目標3-4　正しい生活習慣を促し、早すぎる死亡を食い止めよう

• 全ての社員に健康診断を実施
• 生活習慣病予防検診を希望者に対し実施（毎年度１回）
• 有給休暇取得促進
• 残業時間削减促進
• 若年層向けキャリアコンサルティングの実施
• 業務時間内に希望者へマッサージ実施（※毎月所内で出張マッサージを受ける機会あり）

 

目標4-4　経済的な自立のために、十分な職業スキルをみんなに

• スキルアップのための研修を積極的に推進
• 教育訓練休暇制度あり
• 資格取得応援制度(PGSS)あり（※報奨金あり）

 

目標4-7　SDGs達成のために、必要な知識とスキルをみんなに

• 全ての社員にSDGSの基礎学習の機会を提供（全社研修）

 

目標5-4　家事や育児を労働とみなし、家族で、社会全体で分担しよう

• テレワークの導入（週1~2回）
• 育児短時間勤務制度あり(3歳に満たない子を養育する従業員)
• 介護短時間勤務制度あり（要介護状態にある家族を介護する従業員）
• 育児休業または介護休業の円滑な取得及び職場復帰支援
• →くるみん取得予定(2023年4月以降)※行動計画2023/3/31まで

 

目標5-5　あらゆる意思決定に、男女が平等に参加できる社会へ

• 役員に占める女性の割合75%

 

目標7-2　再生可能エネルギーの、世界的な使用率をあげよう

• 使用社用車のエコカー割合50%（省工ネ活動）
• クールビズでの勤務による節電対策（省工ネ活動）
• LED照明の使用（省エネ活動）

 

目標8-1　各国の経済成長率をキープしよう

• 一人当たりの生産性向上の目標化及び推進
• グループ会社「株式会社ビジネス・デザイン」による未来会計サービスによる中小企業の生産性向上サポート
• 中小企業のDX化支援による生産性向上サポート

 

目標8-3　新たなビジネスや働き方を、支援する政策を推進しよう

• 「創業まるごとパック」で起業を応援
• M&Aを活用した事業再編と発展の支援
• 金融機関と適切な連携により、中小企業の設立・成長を支援

 

目標8-5　すべての人に、働く喜びと正当な対価を

• 経営理念「スタッフの幸福と自己実現のプラットフォームとなる」に基づく社内施策の実施
  (提携社労士による助言、社内キャリコンによるキャリア支援など)

 

目標9-1　経済発展と豊かな生活を支える、社会インフラを整備しよう

• お客様のDX化支援を通じて、経済発展に寄与

 

目標9-4　環境に配慮した技術で、インフラや産業を改善しよう

• DXを活用し、自社及びお客様のペーパーレス化を推進
• ドキュワークスを活用し、自社のペーパーレス化を促進

 

目標12-2　限りある天然資源を、できるだけ使わずに済むようにしよう

• 職場のペーパーレス化の徹底（紙保管資料の削減）

 

目標12-5　廃棄物の発生を、3Rで大幅に減らそう

• 資源ごみの分別徹底
• ペットボトル回収運動への参加
• 発生するごみの総量を前年比に削減する

 

目標13-3　気候変動に対する、正しい知識と対応能力をみんなに

• 目標7-2へのアプローチを通じ、CO2排出量削減に寄与

 

目標14-3　CO2を減らし、海の酸化を食い止めよう

• 目標7-2へのアプローチを通じ、CO2排出量削減に寄与

 

目標15-2　森林の劣化と減少を止め、豊かな森を未来に

• 名刺にバナナペーパーを活用し、森林伐採抑制に寄与
• ドキュワークスを活用し、ペーパーレス化を実施

 

目標17-16　多種多様なパートナーシップで、SDGsを推進しよう

• グループ会社や連携企業その他多様なネットワークにより個人・組織・業界の限界を超えた価値を提供し続ける

 

目標17-17　その際、最も効果的なパートナーシップをみつけ、推進しよう

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朝日新聞デジタルからの出典引用
https://www.asahi.com/ads/sdgs169/

りんくでの取り組み

1. 2021年8月　社内推進担当者設置、社内推進の為に情報収集を開始する
2. 階層別啓発活動の開始
1. 所長自ら「取り組みチェックシート」実施
2. 毎月幹部定例会議にてSDGs基礎研修実施
3. 上記研修3回目で、自社の優先課題（目標8、9、15）を決定し、翌月から進捗率を会議内で確認するようになる
4. 四半期開催全社会議にてSDGs基礎研修実施
3. SNSで、自社取り組み過程を発信
4. 社内クラウドで継続的に推進活動を発信
5. 2022年3月 「さがみはらSDGsパートナー」に認定される
6. 2022年8月　全社会議にてSDGs優先課題の年間達成率を確認
7. 2022年9月　NN構想の会（全国大会）にて、りんくSDGs推進室スタッフがパネラー登壇（予定）

 

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株式会社ビルド・バリューでの取り組み

2018年度に、NPO法人 国連支援交流協会の法人会員になり、

• CSR重点課題（マテリアリティ）を策定
• 事業活動内外での環境保全への取り組み
• 金融リテラシー向上に資する取り組み　　　

等、多岐にわたる活動を行う

※りんくグループでは、㈱ビルド・バリューが最初にSDGsに着手している。