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（株）けいり

経理アウトソーシング・バックオフィス

1 : 「オマケイ」経理アウトソーシング

「オマケイ」経理アウトソーシング

記帳代行から月次決算まで、経理業務を丸ごとアウトソーシング

記帳代行から月次決算まで、経理業務を丸ごとアウトソーシングいたします。 人件費を30-40%削減しながら、経理品質の向上と業務標準化を同時実現。税務事業部との連携で税務申告までシームレスに対応します。
 
 

2：中堅企業向け経理代行サービス

中堅企業向け経理代行サービス

複数事業所や連結決算にも対応する包括的な経理代行サービスを提供

複数事業所や連結決算にも対応する包括的な経理代行サービスを提供いたします。 中堅企業特有の複雑な経理業務を効率化し、経営者が戦略業務に集中できる環境を構築。管理会計レポートによる経営支援も実施します。
 
 

3：バックオフィスコスト削減支援

バックオフィスコスト削減支援

経理・総務業務の効率化により、管理コストを大幅削減

経理・総務業務の効率化により、管理コストを大幅削減いたします。 業務プロセスの見直しからシステム化、アウトソーシング活用まで、バックオフィス全体の最適化を実現し、固定費削減と業務品質向上を同時達成します。
 
 

4：クラウドERP導入・運用支援

クラウドERP導入・運用支援

会計・給与・勤怠システムの統合により、データ連携を自動化

会計・給与・勤怠システムの統合により、データ連携を自動化いたします。 税理士法人・社労士法人との連携で、申告業務や労務手続きまでシームレスに統合し、バックオフィス業務の完全DX化を実現します。
 
 

5：創業期経理体制構築支援

創業期経理体制構築支援

創業時の事務処理体制から成長に応じた経理体制まで、段階的にサポート

創業時の事務処理体制から成長に応じた経理体制まで、段階的にサポートいたします。 
スタートアップ企業が本業に集中できる経理基盤を効率的に構築し、成長段階に応じたシステム・体制の拡張も継続的に支援します。
 
 

よくある活用事例

COMMON CASES

（株）けいり｜経理アウトソーシング・バックオフィス

活用事例ナビ

「オマケイ」経理アウトソーシング

経理・アウトソース・効率化

導入例：

地方拠点を持つ製造業（従業員80名）
背景：

経理担当者の退職をきっかけに、人材採用と育成コストの高さが課題化。

社内の経理業務は属人化が進み、決算遅延やミスも発生していた。
課題：

担当者依存による業務停滞

人件費・教育コストの増加

月次決算の精度低下
施策：

「オマケイ」経理アウトソーシングを導入し、記帳から月次決算までを外部委託。

税務事業部との連携により、会計処理から申告業務までのワンストップ体制を構築。
成果：

人件費を35％削減

月次決算を3営業日短縮

経理書類のミス率を約80％削減

社内担当者は分析・管理会計業務に専念可能に
 

中堅企業向け経理代行サービス

経理代行

導入例：

複数子会社を持つITソリューション企業（従業員250名）
背景：

グループ全体の経理を本社で一括管理していたが、子会社との伝票処理や連結決算対応に時間を要していた。
課題：

連結決算の負荷増大

各拠点間で会計処理が不統一

管理会計資料の整備に時間がかかる
施策：

中堅企業向け経理代行サービスを導入し、複数事業所を統一ルールで処理。

クラウド会計システムでリアルタイム連携し、管理会計レポートも自動生成化。
成果：

決算業務時間を50％短縮

経営指標の可視化により、意思決定スピードが2倍

CFOが戦略立案に専念できる環境を実現
 

バックオフィスコスト削減支援

バックオフィス・コスト削減

導入企業例：

サービス業（全国チェーン／従業員400名）
背景：

総務・経理部門で紙ベースの業務が多く、請求処理や勤怠管理が手作業中心。

固定費が高止まりし、利益率改善が急務だった。
課題：

バックオフィス業務の非効率

多重入力による人的ミス

システム投資が進まない
施策：

業務プロセスの棚卸と標準化を実施し、クラウド会計・ワークフローを導入。

一部業務をアウトソーシング化して固定費を変動費化。
成果：

管理コストを40％削減

経理処理時間を1/3に短縮

年間約800万円のコスト削減効果

各部門間の情報連携がスムーズに
 
 

クラウドERP導入・運用支援

クラウド・ERP

導入企業例：

建設関連企業（従業員150名）
背景：

会計・給与・勤怠が別システムで運用されており、情報連携に手間がかかっていた。

社内DXを推進したいが、専門知識を持つ人材が不足していた。
課題：

システム間連携の非効率

手作業によるデータ転記ミス

労務・税務手続きが複雑化
施策：

クラウドERPを導入し、会計・給与・勤怠を統合。

社労士法人・税理士法人と連携し、労務・税務処理を自動連携化。

運用支援フェーズでは月次レポートの自動化を実現。
成果：

データ入力作業を70％削減

月次レポートの自動化により作業効率2倍

税務・労務の連携トラブルゼロ化

DX推進の社内理解が向上
 
 

創業期経理体制構築支援

創業・経理

導入企業例：

スタートアップ（シード期／従業員5名）
背景：

創業直後で経理担当が不在。請求・支払・経費精算などが代表に集中し、本業に支障が出ていた。
課題：

経理体制が未整備

月次状況を把握できない

投資家対応資料の作成に手間がかかる
施策：

クラウド会計システム導入と経理業務マニュアル整備を支援。

経理アウトソーシングを組み合わせ、将来の人員増に備えたスケーラブルな体制を構築。
成果：

経理業務を創業1ヶ月で安定化

経営者が本業に専念できる環境を確立

資金調達時に月次報告の信頼性が向上

成長に合わせた経理体制拡張が容易に